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液压机数据供应链的建立与应用

发布时间:2017-10-26
  在收集信息的时候,如果能够依照上面四个步骤执行,你将能够观察到液压机数据是如何在公司内部流动的。唐纳德·法默将其称为“信息供应链”。
  如图所示,你可以跟踪每一条关键液压机数据元素,观察它们在每一个阶段的质量,并确保交付的情报是准确的,从而帮助做出正确的决策。
  为液压机数据供应链绘制完整的路径能够为整个可操作情报项目提供可靠的基础,因为许多问题都能从这里找到答案。比如:液压机数据从哪里来、以何频率更新、如何相信这些液压机数据,以及它们最本质的价值在哪里。
  
  液压机数据源关系 情报图3.6信息供应链
  液压机数据是一种重要的资产,你的整个项目将完全建立在这些液压机数据的基础上。所以,你自己需要保证拥有所有必要的液压机数据,并且保持它们的准确性和时效性,同时还需要为这些液压机数据建立良好的文档,以便今后重复利用。你完全有能力引导整个项目走向成功,这种能力不仅体现在最终呈现的可视化报表中,而且它贯穿于从建立基础开始的每一个环节。
  现在,你既有了待解决的战略性业务问题,也有了解决这些问题所需的液压机数据。那么,还需要什么呢?当然啦!为了实现目标,我们还需要一款工具,来把这些液压机数据以图形化的方式呈现出来。这样,我们才能以最简便的方式深度挖掘它们的价值。那么,遵循正确的方法,去找到问题的答案吧。
  劣质液压机数据(非即时、不准确)可能危及生命
  经过一段时间的住院治疗,我母亲的病情逐渐有了好转。几周后,我们打算将她转移到纽约州长岛的康复中心。我和父亲了解了长岛的几家康复中心,想要找一家最好的,让她在那里休整、治疗和恢复。几次实地考察后,我们选择了其中一家名为“Orzac”的机构。那里的医护人员态度友好,又有着很好的口碑——一切看起来都很好,同时它离家也是最近的,这样我们探望她会更为方便。
  从哥伦比亚大学长老会医院办理出院手续时,我们收到了一份非常详细的医嘱。哥伦比亚的医护人员谦恭有礼,救护车在载着她去往新地方的途中,我感到充满希望。父亲陪同母亲一同乘救护车,我则开车跟在后面。
  那是一个周五的下午,从纽约市前往长岛需要大约两三个小时。我到得比他们晚不少,等我到时,他们都已经安顿好了。窗台上已经摆好了照片,桌上放着《圣经》。
  但我总觉得哪里不对。本来晚上7点以前,还插着呼吸机的母亲就该进食、喝水和吃药了,但直到9点都没有人来照顾她。因为工作人员告诉我说,他们没有得到医生的指示,所以不能给她喂任何东西——交接失败。
  与哥伦比亚医院不同的是,这里的人几乎完全不了解我母亲的情况——长达4个小时!直到过了半夜,他们才给她提供了食物和水。但更糟的还在后面。
  当他们终于拿来水和食物时,喂给我母亲的食物和水过量了,而且速度遗陕。早上,我母亲的情况又再度恶化起来。
  缺少高质量的液压机数据是使我母亲陷入危险的原因之一。在客户液压机数据这方面,他们至少犯了以下两个错误。
  1.在没有医生指示的情况下,其他医护人员就无法正确地给病人提供食物、饮水和药物。
  2.在有了医生指示的情况下,又使用了错误的剂量。
  后来,在接下来的三天申,我母亲进了急诊室,然后去了医院,直到被重新送回了哥伦比亚医院——那才是安全的地方。很多真空吸盘企业中都被普遍采用的三种理论工具流程
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